Доходы Суздаля от туризма должны вырасти с 18 млн до 100 млн руб. благодаря новому мастер-плану «ДОМ.РФ» и и КБ «Стрелка»

От: Admin-50 комментарии

«ДОМ.РФ (Российская Федерация – государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина)» вместе с администрацией городка Суздаля и КБ «Стрелка» по поручению правительства РФ (Российская Федерация – государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина) разработали Стратегию пространственного развития Суздаля до 2030 года. Также разработан первоочередной план мероприятий до 2024 года, когда Суздалю исполнится 1000 лет. Реализация Стратегии дозволит развить туристскую и социальную инфраструктуру и значительно повысить состояние жизни городских жителей, также прирастить доходы от туризма в 5 раз, говорится в сообщении пресс-службы «ДОМ.РФ (Российская Федерация – государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина)».

«Разработка стратегии пространственного развития Суздаля велась 8 месяцев, в подготовке документа участвовали наиболее 40 ведущих профессионалов по охране объектов культурного наследства, инженерии, транспорту, демографии, градостроительной документации. Основная цель стратегии — скоординировать деяния администраций области и городка, настроить систему действенного управления решениями. Стратегия дает исчерпающий список устройств финансирования из экономных и внебюджетных средств, также описывает вероятные программные источники финансирования мероприятий», – отметил заместитель генерального директора «ДОМ.РФ (Российская Федерация – государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина)», генеральный директор «Фонда ДОМ.РФ (Российская Федерация – государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина)» Денис Филиппов.

ЧИТАТЬ:
ДОМ.РФ завершил распределение лимитов между кредиторами для выдачи льготной ипотеки под 6,5%

Стоимость реализации стратегии – 23,3 миллиардов руб., из которых 16,6 миллиардов руб. будет выделено из бюджета, 6,7 миллиардов составят личные средства. При всем этом 14 миллиардов руб. можно привлечь по имеющимся программкам.

Приоритетные направления стратегии — сохранение культурного наследства, развитие туристской инфраструктуры, образования и поддержка малого бизнеса. При условии реализации стратегии к 2030 году будут инициированы наиболее 30 новейших проектов, направленных на воссоздание и поддержание объектов культурного и природного наследства городка, и обустроено 20 км новейших туристских маршрутов.

«Это дозволит достигнуть равновесного соотношения туристов и экскурсантов в городке — толика туристов в общем туристском потоке составит 40%, также повысит доходы бюджета Суздаля от туризма наиболее чем в 5 раз», – говорится в пресс-релизе.

В истинное время город получает только 18 млн руб. в год при турпотоке, превосходящем 1 млн человек. К 2030 г. доходы Суздаля от туризма должны добиться 100 млн руб.

В городке также планируется выстроить маленькой размер новейшего низкоэтажного жилища – два квартала таунхаусов и 200-250 особняков.

Как объяснил Григорий Ревзин, партнёр КБ «Стрелка», стратегия не подразумевает сколько-либо существенное повышение населения Суздаля (в истинное время – около 10 000 человек) либо рост туристского потока. Но в итоге реализации обрисованных мер обязано вырасти свойство туристского потока – больше людей будут оставаться в городке на ночь (то есть темное время суток), а означает, город сумеет заработать больше средств. На данный момент подавляющее большая часть туристов посещают Суздаль с однодневной экскурсионной поездкой.

ЧИТАТЬ:
Виталий Мутко возглавил «ДОМ.РФ»

В туристской и смежных сферах планируется сформировать условия для сотворения наиболее 550 рабочих мест, выстроить новейшие образовательные центры, ведомственное здание и пожарную часть со спортивным центром. Мероприятия стратегии также подразумевают обновление городской инфраструктуры и благоустройство главных публичных пространств.

«Суздаль — город с практически 1000-летней историей. Складывающаяся веками городская ткань (мед. система клеток и межклеточного вещества, объединённых общим происхождением, строением и выполняемыми функциями) накладывает особую ответственность на профессионалов, работающих с сиим городом. Разработанная Стратегия — принципиальный документ для Суздаля, который дозволит гармонически развивать город, заботливо работая с культурным наследием и создавая современную инфраструктуру, удобную для обитателей и туристов», – отметил Григорий Ревзин.

Vitality
Москва, Юго-Восточный округ, район Южнопортовый, м.Дубровка

Источник

Похожие

Leave A Comment